El tiempo es una dimensión fundamental a través de la
cual construyen e interpretan su trabajo los propios profesores, sus colegas y
quienes los regentan y supervisan. Para el docente, el tiempo no solo
constituye una restricción objetiva y opresora, sino también un horizonte de
posibilidades y limitaciones subjetivamente definido. Pág. 119.
1. Tiempo
técnico-racional.
El tiempo es una variable objetiva, una condición
instrumental, de organización que puede manipularse desde arriba para favorecer
la implementación de los cambios educativos, cuyos fines y conveniencia se
determinan en otra parte. En consecuencia, el objetivo de la investigación y de
la administración educativa consiste en identificar e implementar
distribuciones y usos del tiempo de los profesores que faciliten la realización
de los objetivos pedagógicos que se pretenden. Pág. 21.
2. Tiempo
micro político.
Las distribuciones de tiempo reflejan también las
configuraciones dominantes d e poder y categoría en las escuela y sistemas
escolares: tienen significación micro política. Pág. 123.
La adjudicación de tiempo de dedicación profesional no
lectivo a los maestros es más que simple cuestión técnica de ajuste
administrativo o de mejor de recursos. Pág. 1 24.
3. Tiempo
fenomenológico.
En relación con el tiempo subjetivo, hay otro aspecto que
no pertenece a la constitución misma del tiempo sino que transcurre paralela a
él y no concuerda con las distribuciones ordenadas y lineales del tiempo
objetivo. Pág. 125.
Por tanto, desde el punto de vista del aula, con casi
total seguridad, hay grandes diferencias entre la perspectiva de tiempo
subjetiva de los administradores y la de las profesoras, que tienen importantes
consecuencias para la gestión del cambio educativo. Es útil conceptualizar
algunas de estas diferencias en relación con la distinción establecida por el
antropólogo Edward Hall, entre las concepciones mono crónica y poli crónica del
tiempo. Pág. 129.
4. Tiempo
sociopolítico.
Constituye un elemento central del control administrativo
del trabajo de los profesores y del proceso de implementación del currículo.
Estructuras fundamentales de la responsabilidad para el
desarrollo del curriculum y del lugar que los profesores deben ocupar en esas
estructuras y en menor medida, también está en juego la potencialidad de los
docente para hacerse cargo del desarrollo curricular, además de sus actuales
obligaciones técnicas con respecto a la implementación. Pág. 135.
Colonización.
Proceso por el cual los administradores hacen suyo el
tiempo de los profesores para sus propios fines. Es otro aspecto importante de
la dimensión sociopolítica del tiempo. Pág. 135.
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